Nachhaltigkeits-Training für Führungskräfte – Verantwortungsvolle Führung für eine bessere Zukunft (03018)

Beschreibung

Dieser Kurs wird ausschließlich als Firmenseminar angeboten und der Preis gilt pro Tag für bis zu 10 Teilnehmer.

In unserem eintägigen Nachhaltigkeits-Training für Führungskräfte erlernen Sie, wie Sie nachhaltige Prinzipien in Ihrer Führung anwenden und eine Unternehmenskultur fördern können, die auf langfristigem Erfolg und sozialer Verantwortung basiert. In diesem interaktiven und praxisorientierten Workshop werden Sie sich mit verschiedenen Aspekten der Nachhaltigkeit auseinandersetzen und deren Bedeutung für die Führung Ihres Unternehmens oder Teams erkennen.

Die Teilnehmer erwartet ein abwechslungsreiches Programm aus kurzen Theorieeinheiten, Praxisübungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien, in denen sie die Grundlagen der Nachhaltigkeit, Strategien zur Integration von Nachhaltigkeit in ihre Führungspraxis und Methoden zur Messung und Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung kennenlernen.

Die Highlights des Trainings umfassen:

• Einführung in die Nachhaltigkeit und ihre Bedeutung für die Führung
• Identifizierung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Nachhaltigkeitszielen
• Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
• Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Unternehmenskultur
• Gruppenarbeit: Analyse von Fallstudien und Best Practices
• Nachhaltigkeitskommunikation und -berichterstattung
• Workshop: Erstellung eines Nachhaltigkeits-Aktionsplans für Ihr Team oder Unternehmen

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein, die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Führung zu erkennen, effektive Strategien zur Förderung von Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen oder Team zu entwickeln und ihre Führungskompetenzen insgesamt zu erweitern. Sie verlassen den Workshop mit einem individuellen Nachhaltigkeits-Aktionsplan, um das Erlernte erfolgreich in ihrem beruflichen Alltag umzusetzen.

Melden Sie sich jetzt für unser Nachhaltigkeits-Training für Führungskräfte an und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft für Ihr Unternehmen und die Gesellschaft als Ganzes.

Agenda

1. Einführung und Begrüßung (9:00-9:30)

1.1. Vorstellung der Teilnehmer

1.2. Ziel des Trainings

1.3. Ablauf und Agenda

2. Einführung in die Nachhaltigkeit (9:30-10:00)

2.1. Grundlagen der Nachhaltigkeit

2.2. Die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Führung

Kaffeepause (10:00-10:15)

3. Identifizierung von Nachhaltigkeitszielen (10:15-11:00)

3.1. Ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeitsziele

3.2. Praxisübung: Selbstreflexion und Zielsetzung

4. Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie (11:00-12:00)

4.1. Schritte zur Integration von Nachhaltigkeitszielen

4.2. Gruppenarbeit: Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie

Mittagspause (12:00-13:00)

5. Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Unternehmenskultur (13:00-14:00)

5.1. Führungsinstrumente für nachhaltige Veränderungen

5.2. Gruppenarbeit: Analyse von Fallstudien und Best Practices

6. Nachhaltigkeitskommunikation und -berichterstattung (14:00-14:45)

6.1. Interne und externe Kommunikationsstrategien

6.2. Praxisübung: Erstellung eines Kommunikationsplans

Kaffeepause (14:45-15:00)

7. Workshop: Erstellung eines Nachhaltigkeits-Aktionsplans (15:00-16:00)

7.1. Individuelle Reflexion und Planung

7.2. Gruppendiskussion und Feedback

8. Zusammenfassung und Abschluss (16:00-16:30)

8.1. Reflektion der gewonnenen Erkenntnisse

8.2. Individuelle Zielsetzung und Aktionsplan

8.3. Feedback und Verabschiedung

Liste der verwendeten Medien und in welchen Teilen der Gliederung sie eingesetzt werden:

Metaplan-Wand:

2.2. Die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Führung

3.2. Selbstreflexion und Zielsetzung

4.2. Gruppenarbeit: Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie

5.2. Gruppenarbeit: Analyse von Fallstudien und Best Practices

7.2. Gruppendiskussion und Feedback zum Nachhaltigkeits-Aktionsplan

Flipchart:

1.3. Ablauf und Agenda

2.1. Grundlagen der Nachhaltigkeit

3.1. Ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeitsziele

4.1. Schritte zur Integration von Nachhaltigkeitszielen

5.1. Führungsinstrumente für nachhaltige Veränderungen

6.1. Interne und externe Kommunikationsstrategien

8.2. Individuelle Zielsetzung und Aktionsplan

Handouts:

3.2. Selbstreflexion und Zielsetzung: Arbeitsblatt

4.2. Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie: Leitfaden

5.2. Analyse von Fallstudien und Best Practices: Zusammenfassungen

6.2. Erstellung eines Kommunikationsplans: Arbeitsblatt

7.1. Nachhaltigkeits-Aktionsplan: Vorlage

8.1. Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und wichtigsten Punkte des Trainings

PowerPoint-Präsentation:

Um die wichtigsten Informationen aus den theoretischen Teilen des Trainings zu vermitteln, z. B. Grundlagen der Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsziele, Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Unternehmenskultur und Nachhaltigkeitskommunikation.

Fallstudien-Materialien:

5.2. Gruppenarbeit: Analyse von Fallstudien und Best Practices (Fallstudien und zugehörige Fragen)

Time Timer:

Um die Zeit für Übungen und Pausen im Auge zu behalten.