Kurs | Starke Führung und Resilienz für bessere Sales und nachhaltige Kundenbindung: Eine interaktive Schulung für Sales-Mitarbeiter |
Status | geplant |
Kategorie | Führungskräfteentwicklung |
Kursart | Firmenseminar |
Freie Plätze | |
Preis | 2.490,00 € |
Unverbindlich anfragen |
Dieser Kurs wird ausschließlich als Firmenseminar angeboten und der Preis gilt pro Tag für bis zu 10 Teilnehmer.
Erfolgreicher Verkauf, langfristige Kundenbindung und hohe Kundenzufriedenheit hängen von effektiver Führung und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ab. Unsere 1-tägige, interaktive Schulung für Sales-Mitarbeiter konzentriert sich darauf, Führungskompetenzen und Resilienz zu stärken, indem die Teilnehmer lernen, wertschätzend mit ihren Support-Kollegen zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Führung und Zusammenarbeit für bessere Sales und Kundenbindung:
Verständnis für die Bedeutung der Führung in der Zusammenarbeit zwischen Sales und Support
Wie Wertschätzung und effektive Kommunikation die Teamdynamik verbessern und zu besseren Verkaufsergebnissen führen
Empathie und Verständnis entwickeln:
Melden Sie sich noch heute für unsere interaktive Schulung an und lernen Sie, wie Sie durch starke Führung, Resilienz und wertschätzende Kommunikation die Zusammenarbeit zwischen Sales und Support optimieren können. Erzielen Sie bessere Verkaufsergebnisse, steigern Sie die Kundenzufriedenheit und fördern Sie langfristige Kundenbindung, indem Sie eine unterstützende und förderliche Arbeitsumgebung schaffen.
1. Begrüßung und Einführung (09:00 - 09:15)
1.1. Vorstellung der Teilnehmer und Trainer
1.2. Überblick über das Schulungsprogramm
2. Führung und Zusammenarbeit für bessere Sales und Kundenbindung (09:15 - 10:00)
2.1. Bedeutung der Führung in der Zusammenarbeit zwischen Sales und Support
2.2. Wertschätzung und effektive Kommunikation zur Verbesserung der Teamdynamik
3. Gruppenübung: Zusammenarbeit und Kommunikation (10:00 - 10:30)
3.1. Interaktive Übung zur Verbesserung der Zusammenarbeit
3.2. Feedback und Reflexion
Kaffeepause (10:30 - 10:45)
4. Empathie und Verständnis entwickeln (10:45 - 11:30)
4.1. Die Perspektive der Support-Mitarbeiter einnehmen
4.2. Erkennen und Verstehen der emotionalen Belastungen auf beiden Seiten
5. Gruppenübung: Empathie und Verständnis (11:30 - 12:00)
5.1. Rollenspiel zur Vertiefung von Empathie und Verständnis
5.2. Feedback und Reflexion
Mittagspause (12:00 - 13:00)
6. Effektive Kommunikation und Führung für höhere Kundenzufriedenheit (13:00 - 13:45)
6.1. Aktives Zuhören und wertschätzende Rückmeldung
6.2. Motivation und Unterstützung des Support-Teams in stressigen Situationen
7. Gruppenübung: Effektive Kommunikation und Führung (13:45 - 14:15)
7.1. Übung zur Verbesserung der Kommunikation und Führungsfähigkeiten
7.2. Feedback und Reflexion
Kaffeepause (14:15 - 14:30)
8. Resilienz fördern und Stress bewältigen für nachhaltige Kundenbindung (14:30 - 15:15)
8.1. Techniken zur Stressbewältigung für sich selbst und das Team
8.2. Aufbau, Förderung und Pflege von Resilienz im Support-Team
9. Gruppenübung: Resilienz und Stressbewältigung (15:15 - 15:45)
9.1. Praktische Übung zur Stärkung der Resilienz und Stressbewältigung
9.2. Feedback und Reflexion
10. Abschluss und Auswertung (15:45 - 16:30)
10.1. Zusammenfassung der Schulungsinhalte
10.2. Feedback und offene Diskussion
10.3. Abschlussworte und Verabschiedung
Wochentag | Uhrzeit |
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Donnerstag | 09:00 - 16:30 |
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