Kanban Training - Basics (03287)

Für Mitglieder in Kanban Teams, Projektleiter/innen, Teamleiter/innen und andere Führungskräfte

Inhalte

- Einführung

  - Zielsetzung und Erwartungen

  - Relevanz von Kanban in der modernen Arbeitswelt

- Grundlagen von Kanban

  - Geschichte und Ursprung

  - Kernprinzipien und Philosophie

  - Unterschiede zu anderen Methoden

- Kanban in der Praxis

  - Visualisierung mit Kanban Boards

  - WIP (Work in Progress) Limits

  - Pull vs. Push Prinzip

- Führungsstrategien mit Kanban

  - Relevanz für Projektleiter und Führungskräfte

  - Fallstudien und Best Practices

- Praktische Übungen

  - Erstellung eines Kanban Boards

  - Rollenspiel: Simulation von Herausforderungen

  - Workshop: Optimierung von Arbeitsprozessen

- Kanban Metriken

  - Einführung in Arbeitsinstrumente

  - Interpretation und Anwendung von Daten

- Abschluss und Reflexion

  - Zusammenfassung und Feedback

  - Ausblick und Weiterbildungsmöglichkeiten

Warum dieses Training? 

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es unerlässlich, agile und effiziente Methoden zu nutzen. Kanban, eine bewährte Methode zur Steigerung der Produktivität, bietet Teams und Führungskräften die Möglichkeit, Arbeitsprozesse zu optimieren und den Workflow zu verbessern.

Was Sie erwartet: 

- Grundlagen von Kanban: Lernen Sie die Geschichte und die Kernprinzipien von Kanban kennen und verstehen Sie deren Relevanz für moderne Teams und Führungskräfte.

- Praktische Anwendung: Erstellen Sie Ihr eigenes Kanban Board und erleben Sie die Vorteile einer visuellen Arbeitsorganisation.

- Führungsstrategien: Entdecken Sie, wie Führungskräfte und Teamleiter Kanban nutzen können, um Teams effektiver zu leiten und Projekte erfolgreich zu steuern.

- Workshops & Übungen: Nehmen Sie an interaktiven Workshops teil, in denen Sie typische Herausforderungen in Kanban Teams simulieren und Lösungsansätze erarbeiten.

Für wen ist dieses Training? 

Dieses Training richtet sich an alle, die in Kanban Teams arbeiten, sowie an Projektleiter, Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Arbeitsprozesse optimieren und ihre Teams effektiver führen möchten.

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Kanban Training - Basics

Für Mitglieder in Kanban Teams, Projektleiter, Führungskräfte und Teamleiter

 9:00 - 9:15 | Begrüßung und Einführung

- Vorstellungsrunde

- Zielsetzung und Erwartungen der Schulung

 9:15 - 10:00 | Grundlagen von Kanban

- Geschichte und Ursprung von Kanban

- Relevanz von Kanban für Teams und Führungskräfte

 10:00 - 10:45 | Kanban in der Praxis

- Visualisierung mit Kanban Boards

- WIP (Work in Progress) Limits und ihre Bedeutung für effektive Teamarbeit

 10:45 - 11:00 | Kaffeepause (15 Minuten)

 11:00 - 11:45 | Übung: Erstellung eines eigenen Kanban Boards

- Praktische Anwendung der bisherigen Inhalte

- Gruppendiskussion: Herausforderungen und Lösungen

 11:45 - 12:00 | Pull vs. Push Prinzip

- Bedeutung für Projektleiter und Führungskräfte

- Strategien zur Implementierung in Teams

 12:00 - 13:00 | Mittagspause (1 Stunde)

 13:00 - 13:45 | Führungsstrategien mit Kanban

- Wie Führungskräfte und Teamleiter Kanban nutzen können

- Fallstudien: Erfolgreiche Implementierung von Kanban in Unternehmen

 13:45 - 14:30 | Gruppenarbeit: Rollenspiel

- Simulation von typischen Herausforderungen in Kanban Teams

- Diskussion und Lösungsansätze

 14:30 - 14:45 | Kaffeepause (15 Minuten)

 14:45 - 15:30 | Kanban Metriken und ihre Anwendung

- Bedeutung von Metriken für Projektleiter und Führungskräfte

- Praktische Übung: Interpretation von Daten

 15:30 - 16:00 | Workshop: Optimierung von Arbeitsprozessen

- Gruppenarbeit: Analyse und Verbesserung von Informationsflüssen

- Präsentation der Ergebnisse

 16:00 - 16:20 | Abschluss und Reflexion

- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse

- Feedbackrunde und Diskussion

 16:20 - 16:30 | Ausblick und Weiterbildung

- Vertiefungsmöglichkeiten und weiterführende Kurse

- Verabschiedung