Innovatives Ausbildertraining: Generation Z effektiv ausbilden
Übersicht: In unserem dreitägigen Intensivtraining erhalten Ausbilder die Schlüsselkompetenzen und Methoden, um die neue Generation von Auszubildenden – die Generation Z – effektiv und zielgerichtet auszubilden. Durch eine Mischung aus interaktiven Diskussionen, praxisnahen Übungen und Rollenspielen werden Sie darauf vorbereitet, die Herausforderungen der modernen Ausbildungswelt zu meistern.
Für wen ist dieser Kurs?
- Ausbilder und Lehrkräfte, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Umgang mit der Generation Z erweitern möchten.
- Personalverantwortliche, die innovative Ausbildungsstrategien entwickeln und umsetzen wollen.
- Teamleiter und Manager, die Generation Z-Mitarbeiter effektiver führen möchten.
Kursinhalte:
- Tag 1: Grundlagen und Kommunikationsfähigkeiten Einführung in die Charakteristika der Generation Z, Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien und Förderung von Geduld und Ausdauer.
- Tag 2: Problemlösung und Anpassungsfähigkeit Techniken zur kreativen Problemlösung, Strategien zur Förderung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sowie Entwicklung von Mentoring- und Unterstützungsprogrammen.
- Tag 3: Hierarchieverständnis und Praxisanwendung Umgang mit Hierarchien, praktische Umsetzung der erlernten Konzepte und Integration in umfassende Ausbildungskonzepte.
Ihr Nutzen:
- Erwerb von Schlüsselkompetenzen zur effektiven Ausbildung der Generation Z.
- Praktische Ansätze und Techniken, um auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Z einzugehen.
- Entwicklung von Strategien, um die Arbeitsmoral und das Engagement der Auszubildenden zu steigern.
- Netzwerkmöglichkeiten mit anderen Ausbildern und Fachexperten.
Details:
- Dauer: 3 Tage
- Zeit: 9:00 - 17:00 Uhr, inklusive Mittagspause
Tag 1: Grundlagenverständnis und Kommunikationsfähigkeiten
9:00 - 10:30 Uhr: Einführung und interaktive Analyse
- Aktivität: "Meine Erfahrungen mit der Generation Z" - Teilnehmer teilen ihre Erfahrungen in einer Rundentisch-Diskussion.
- Übung: "Erkundung der Generation Z" - Teilnehmer erstellen in Kleingruppen eine Mindmap zu Schlüsselmerkmalen der Generation Z, unterstützt durch Informationskarten und Leitfragen.
10:30 - 12:30 Uhr: Praktische Kommunikationsübungen
- Aktivität: "Baukasten effektiver Kommunikation" - Teilnehmer identifizieren in einer moderierten Diskussion die Kernaspekte effektiver Kommunikation.
- Übung: "Szenarien-Entwicklung" - In Kleingruppen erstellen Teilnehmer Szenarien, die Herausforderungen in der Kommunikation mit der Generation Z abbilden.
- Präsentation und Feedback: Jede Gruppe präsentiert ihr Szenario im Plenum und erhält konstruktives Feedback.
12:30 - 13:30 Uhr: Mittagspause
13:30 - 15:30 Uhr: Vertiefung der persönlichen Kommunikation
- Interaktive Session: "Persönliche Kommunikation in der digitalen Welt" - Teilnehmer entwickeln in Gruppenansätzen, um persönlich effektiv mit der Generation Z zu kommunizieren.
- Rollenspiel: Jede Gruppe führt ein Rollenspiel durch, um die erarbeiteten Kommunikationstechniken zu erproben.
- Reflexion: Gemeinsame Diskussion über Erfolge und Herausforderungen der Rollenspiele.
15:30 - 17:00 Uhr: Entwicklung von Geduld und Ausdauer
- Gruppenworkshop: "Langfristige Ziele erreichen" - Erarbeitung von Strategien zur Motivation von Auszubildenden für das Setzen und Verfolgen langfristiger Ziele.
- Fallstudienanalyse: In Kleingruppen werden reale Beispiele analysiert, in denen Geduld und Ausdauer erfolgreich gefördert wurden.
- Abschlussdiskussion: Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages und Vorbereitung auf den nächsten Tag.
Tag 2: Problemlösung und Anpassungsfähigkeit
9:00 - 10:30 Uhr: Kreative Problemlösung ohne Technologie
- Brainstorming-Session: "Jenseits der Technik" - Teilnehmer entwickeln in Gruppen Problemlösungsstrategien ohne den Einsatz von Technologie.
- Praxisübung: "Real-World-Probleme" - Teilnehmer wählen reale Szenarien und arbeiten an Lösungen ohne digitale Hilfsmittel.
- Gruppendiskussion: Austausch der erarbeiteten Lösungen und Reflektion über den Prozess und die dabei aufgetretenen Herausforderungen.
10:30 - 12:30 Uhr: Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Veränderungen
- Interaktive Lernaktivität: "Flexibilität im Fokus" - Teilnehmer identifizieren Schlüsselelemente der Anpassungsfähigkeit und deren Bedeutung in der Ausbildung.
- Simulationsspiel: "Veränderung managen" - In einem Rollenspiel müssen Teilnehmer auf unerwartete Veränderungen in einer simulierten Ausbildungssituation reagieren.
- Reflexion und Diskussion: Analyse der Reaktionen auf die Simulation und Erörterung von Anpassungsstrategien.
12:30 - 13:30 Uhr: Mittagspause
13:30 - 15:30 Uhr: Entwicklung von Mentoring- und Unterstützungsprogrammen
- Gruppenarbeit: "Mentoring-Modelle entwerfen" - Teilnehmer entwerfen in Kleingruppen ein Mentoring-Programm für die Generation Z.
- Erfahrungsaustausch: "Best Practices im Mentoring" - Teilnehmer teilen erfolgreiche Beispiele und Methoden aus ihrer eigenen Praxis.
- Plenumsdiskussion: Besprechung der entwickelten Programme und Feedback von den anderen Teilnehmern.
15:30 - 17:00 Uhr: Arbeitsmoral und Verantwortungsbewusstsein fördern
- Workshop: "Verantwortung und Engagement fördern" - Entwicklung von Strategien und Übungen, um Verantwortungsbewusstsein bei der Generation Z zu stärken.
- Rollenspiel und Analyse: Erarbeitung und Durchführung von Szenarien, die die Übernahme von Verantwortung erfordern.
- Abschlussrunde: Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages und Diskussion über die Integration der gelernten Konzepte in den Ausbildungsalltag.
Tag 3: Hierarchieverständnis und Praxisanwendung
9:00 - 10:30 Uhr: Verständnis und Umgang mit Hierarchien
- Interaktive Diskussion: "Hierarchien in der modernen Arbeitswelt" - Teilnehmer diskutieren die Rolle und Bedeutung von Hierarchien in ihren eigenen Arbeitsumgebungen.
- Gruppenarbeit: "Hierarchien greifbar machen" - Teilnehmer entwickeln Szenarien, in denen effektiver Umgang mit Hierarchien geübt wird, einschließlich Konfliktlösung und Kommunikation über verschiedene Ebenen hinweg.
- Präsentation und Feedback: Vorstellung der Szenarien und Austausch von Feedback zur Verbesserung der Ansätze.
10:30 - 12:30 Uhr: Praktische Umsetzung der Konzepte
- Workshop: "Von der Theorie zur Praxis" - Teilnehmer arbeiten an der Umsetzung der in den vorherigen Tagen gelernten Konzepte in konkrete Ausbildungspläne und -aktivitäten.
- Peer-Review: Jede Gruppe stellt ihren Plan vor und erhält konstruktives Feedback von den anderen Teilnehmern.
- Anpassungsrunde: Überarbeitung der Pläne basierend auf dem erhaltenen Feedback.
12:30 - 13:30 Uhr: Mittagspause
13:30 - 15:30 Uhr: Integration und Abschlussprojekt
- Gruppenprojekt: "Das Gesamtbild" - Jede Gruppe integriert die erlernten Konzepte in ein umfassendes Ausbildungskonzept, das speziell auf die Bedürfnisse der Generation Z zugeschnitten ist.
- Präsentation: Vorstellung der Gesamtkonzepte mit anschließender Diskussion und Bewertung durch die anderen Teilnehmer und Kursleiter.
15:30 - 17:00 Uhr: Kursabschluss und Reflexion
- Feedbackrunde: Teilnehmer geben Feedback zum Kurs und teilen ihre wichtigsten Erkenntnisse und Pläne für die Umsetzung in ihrem Arbeitsumfeld.
- Abschlussreflexion: Jeder Teilnehmer formuliert persönliche Ziele und Maßnahmen zur Integration des Gelernten in die eigene Ausbildungspraxis.